Mit Sicherheit durch die kritische Betriebsprüfung
Jetzt Klienten schützen, schwerwiegende Risiken des Steuerberaters vermeiden.
Unsere Kunden sind Steuerberater und deren Klienten, die mit Sicherheit durch kritische Betriebsprüfungen gehen wollen, dh Betriebsprüfungen die zu schwerwiegenden finanzstrafrechtlichen Geld- und Haftstrafen für Unternehmer führen können.
Dies kann in der Folge aber auch zu erheblichen Problemen und schweren Nachteilen für den Steuerberater selbst führen, seien es Haftungen, Kundenverlust, Reputationsverlust, Honorar oder (in Ausnahmefällen) sogar Beteiligungsfragen.
Ich habe es zu oft erlebt, dass bei Nichterkennen einer kritischen Betriebsprüfung Klienten im Nachhinein finanzstrafrechtliche Konsequenzen tragen müssen, die menschlich unfassbar schlimm sind, aber vermeidbar gewesen wären.
Wir haben daher einen neuen klaren und nachvollziehbaren Prozess im Rahmen der kritischen Betriebsprüfung konzipiert, der auf dem „Trichtermodell“ beruht.
Was sind genau „kritische Betriebsprüfungen“ und warum habe ich mit dem 7-Stufenplan samt Maßnahmenplänen („Trichtermodell“) einen neuen Branchenmaßstab konzipiert?
Dr. Eberl: „Von einer kritischen Betriebsprüfung spricht man dann, wenn durch bereits erkennbar vorliegende oder im Rahmen der laufenden Prüfung erst hervorkommende steuerliche Sachverhalte auch eine derart hohe finanzstrafrechtliche Relevanz besteht, dass durch nachfolgende abschließende steuerliche Feststellungen mit hoher Wahrscheinlichkeit ein Finanzstrafverfahren droht.“
Mit dem 7-Stufenplan wollte ich einen nachvollziehbaren und strukturierten Prozess rund um die kritische Betriebsprüfung schaffen.
Dies mit dem Ziel, bei kritischen Betriebsprüfungen mit der Unterstützung durch unsere Kanzlei sowohl den Steuerberater als auch dessen Klienten durch strukturiertes und klares gemeinsames Agieren zur Seite zu stehen und bestmöglich ruhig, gelassen und sicher durch „wilde Gewässer“ zu steuern.
Auf welcher Prozessstufe steht Ihre kritische Betriebsprüfung?
Welche Maßnahmen wollen Sie treffen?
1. Exit
Brennpunkt Maßnahmen
2. Proactive
Planungsmaßnahmen
3. Hot Seat
Transformationsmaßnahmen
Ihre Klienten verdienen Klarheit und Nachvollziehbarkeit. Sie vertrauen dann der geplanten Vorgangsweise, wenn sie diese auch sofort verstehen und die Umsetzung klar und nachvollziehbar ist.
Wenn Verwirrung besteht, geht auch das Vertrauen verloren und damit auch eine gemeinsame Umsetzung mit der Folge von erheblichen Risiken für den Klienten und Steuerberater.
Deshalb sind klar strukturierte Maßnahmenpläne unter Anwendung des 7-Stufenplans bei kritischen Betriebsprüfungen ein wesentlicher Erfolgsfaktor um wesentliche Risiken für den Klienten und den Steuerberater zu vermeiden.
Dabei gibt es drei wesentliche Kriterien:
1.
Wir lokalisieren zunächst die Anlassfälle ("BRENNPUNKTE"), welche zu einer kritischen Betriebsprüfung führen können. ZB Umsatz und Erlöshinzuschätzungen, nicht betrieblich veranlasste Aufwendungen, verdeckte Ausschüttungen, Nichtabgabe von Umsatzsteuervoranmeldungen oder klassische Schwarzumsätze.
2.
In der Folge erarbeiten wir anhand des 7-Stufenplanes („Trichtermodell“) auf welcher Prozessebene, die Anlassfälle einzuordnen sind, welche zu schwerwiegenden Risiken führen können oder schon evident sind.
3.
Dann erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen als Steuerberater nachvollziehbare, klare und strukturierte Maßnahmenpläne je Prozessstufe, damit Sie und letztlich ihr Klient sicher durch die kritische Betriebsprüfung kommen und existentielle Risiken weitgehend vermieden werden können.
Das sagen Steuerberater in der Zeitschrift „Report Kritische Betriebsprüfung“ vom 28.02.2023
JETZT REPORT Kritische Betriebsprüfung anfordern
Kommunizieren Sie als Steuerberater im Rahmen einer kritischen Betriebsprüfung glasklar die notwendigen Maßnahmen um wesentliche finanzstrafrechtliche Risiken für Ihren Klienten zu vermeiden?
Oder gehen Kunden an den Mitbewerb verloren, die nachvollziehbar den Prozess erkennbar machen?
Daher stelle ich jetzt folgende Fragen:
- Wissen Ihre Mitarbeiter und Klienten in 2 Minuten, was unter kritischen Betriebsprüfungen zu verstehen ist?
- Können Ihre Klienten die Risiken und ihre geplanten Maßnahmen in zwei Sätzen wiedergeben?
- Können Ihre Mitarbeiter diese Risiken und Maßnahmen glasklar kommunizieren und wenn ja das GLEICHE?
Falls nein, erarbeiten wir anhand des 7-Stufenplanes („Trichtermodell“) gemeinsam mit Ihnen nachvollziehbare, klare und strukturierte Maßnahmenpläne für Ihren Klienten.
Lassen Sie uns jetzt darüber sprechen!
Mir kommt es darauf an, dass Sie als Steuerberater und Ihr Klient mit mehr Sicherheit durch die kritische Betriebsprüfung gleiten und am Ende auch Glück über das erreichte Ergebnis verspüren. Ach ja: auch die Honorarnote wird dann mit Freude über den nachvollziehbaren Leistungsprozess bezahlt.
Wenn das für Sie oder Ihrem Klienten von Nutzen ist und der Weg sein kann, ihre Kanzlei auch bei der Lösung von kritischen Betriebsprüfungen als erfolgreich zu positionieren, dann lassen Sie uns jetzt darüber sprechen, wie ein solcher gemeinsamer Weg aussehen kann.
Schritt 1:
Call vereinbaren und erfahren, ob eine kritische Betriebsprüfung vorliegt und rasches Handeln erforderlich ist.
Schritt 2:
Die Brennpunkte der kritischen Betriebsprüfung in den 7-Stufenplan einordnen
Schritt 3:
Nach Einordnung der Brennpunkte in den 7-Stufenplan gemeinsam Maßnahmenpläne umsetzen.
Über Dr. Christian Eberl
Ich habe (nach neuem Standard nunmehr kritische) Betriebsprüfungen schon begleitet, als mich die behördlichen Organe noch verwundert gefragt haben, was ich denn als Rechtsanwalt schon in diesem Stadium tue.
In meinem Leben als Rechtsanwaltsanwärter hatte ich noch das Bild des ausschließlich „in der Hauptverhandlung tätigen Verteidigers“. Ich erkannte aber schnell, dass der Präventivgedanke eine erhebliche Rolle spielt und die Verteidigung schon weit vorher beginnt.
Als ich begann (und mir die ersten Steuerberater das Vertrauen schenkten), Steuerberater bei Betriebsprüfungen Ihrer Klienten finanzstrafrechtlich zu begleiten, zeigte sich dasselbe Ergebnis: 80 % der Finanzstrafverfahren konnten schon im Vorfeld durch proaktives strukturiertes gemeinsames Vorgehen für die Klienten des Steuerberaters beseitigt werden.
Proaktive Maßnahmen im richtigen Zeitpunkt wurden so wirkungsvoll, dass ich den neuen Standard der kritischen Betriebsprüfung konzipiert habe.
Ich habe nämlich auch selbst eine große Freude daran, gemeinsam mit Steuerberatern Maßnahmenpläne im Rahmen von kritischen Betriebsprüfungen auszuarbeiten, damit auch der Klient sicher und sorgenlos durch die kritische Betriebsprüfung kommt.
Aus diesem Grund beschloss ich, mein Know-How mit ambitionierten Steuerberatern zu teilen.
Meine Erfahrung aus den letzten 15 Jahren? – Eine kristallklarer und strukturierter Prozess führt zu deutlich mehr Nachvollziehbarkeit beim Klienten, Vertrauen in den Steuerberater und auch dessen Bereitschaft, für fundiert ausgearbeitete gemeinsame Maßnahmenpläne auch dem Steuerberater ein angemessenes Honorar zu bezahlen.
